工厂不赚钱原因分析！东莞液压油工厂要杜绝这5大浪费

日期： 2025/2/8 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

制造工厂不赚钱，跟浪费有很大关系。若一家东莞液压油工厂有以下5大浪费，经营者特别特别的重视，想办法去优化与解决这类问题，工厂的利润一定会越来越高，企业将稳健的发展。

1、等待浪费

因为PMC生产计划没有排好，物料不齐套，甚至很多物料不良，导致产线停滞待料。这种等待浪费是工厂浪费成本里面的很重要的一部分。

2、生产浪费

生产的过多或者过早带来的浪费。比方说产品投料的时候，抗磨液压油订单是50桶，结果生产安排60件。本来某款东莞切削液产品是下个月10号才出货，结果生产车间这个月底号做出来的，车间堆满了，仓库堆满了，造成浪费

3、搬运浪费

在很多工厂车间规划设计都是分段生产的，物料拉来拉去又浪费人力，又浪费时间，而且还带大量物料混乱，造成浪费情况。

4、库存浪费

很多工厂为了能够快速出货，公司备了很多物料与成品库存，仓库里面积压库存等于现金流占用，现金流在仓库里面放着，就代表着很多资金大量浪费。

5、管理浪费

工厂的工时浪费，人均产值低，跟管理者在现场处理问题的及时度是很有关系的，生产管理者不能发挥作用，现场管理混乱，会造成生产效率低下，订单交付出现问题。

要解决以上浪费的问题，东莞液压油工厂要重新规划车间布局，把不能够连起来的这些工序，看用什么样的方式把它连接起来，让车间物料搬运次数大大减少。工厂要建立起订单管理系统，让系统来指导物料采购与生产计划，这样就会让生产有序进行。生产计划是解决这5大浪费重要部分，它可以缩减的等待浪费，库存浪费，从而让工厂实现利润增长。

其它新闻：

生意不好的东莞液压油企业必须作好这三大经营方法

东莞切削液销售企业2024年度规划的四大步骤

生产与出货日期总是脱节,东莞导热油工厂注意这两点

微信扫一扫，联系我们：