没有这5大能力东莞液压油生产经理无法胜任

日期： 2024/5/20 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

为了达成客户的订单产品与品质，东莞液压油工厂必须有好的生产管理经理，只有生产经理能独当一面，工厂才能高效的运转。一家高效率的工厂生产经理要具备以下5大能力必定能独当一面，为企业降本增效。

1、业务管理能力，因为岗位复杂，管理的因素太多，人、机、料、法、环、质量、效率、交期、成本控制、安全环保都需要生产经理亲自把关。

2、部门协调能力，因为人力资源、行政、销售、品控、技术工艺、政府的安全环保全都需要生产经理去协商。

3、心态和格局，生产经理既要站在公司发展的角度，又要站在员工的立场上去考虑。

4、沟通协作能力、在生产中总会有不同的问题出现，生产经理必须亲临现场，要具备解决问题的能力，产品专业能力、预防问题的能力。

5、管人的能力，包括选人、留人、培养人的能力，这样工厂各岗位才能找到适合的人，生产效率才能更高。

一个合格的东莞液压油生产经理不是说可以轻易挖到的，他既要有专业的能力，还要懂人力资源，所以必须具备以上的能力才能胜任。

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