要接大客户订单，东莞液压油企业经营中的三大痛点必须解决

日期： 2024/5/16 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

在当下这个环境下，能接到头部企业订单对于东莞液压油企业来说是非常重要的，还有很多企业订单不足，大公司的订单接来到，小公司订单做了没利润，那这个时候企业就要反思，我们对的产品真正仔细的研究没有，有没有对标同行，行业标杆是怎么做的？产品在市场上我们产品的技术，质量，服务水平是否有竟争力，因为客户买的是产品价值，头部企业的一级供应商，相信每一个都具有优势的。

1、产品制造精益求精，很多制造企业缺乏这种精神的，事实上制造企业要从老板到每一个管理者，到基层员工要对公司有清晰的定位，专注于某类产品，将产品的深度做够，把产品要做到极致，因为客户买的是价值。

2、接到订单以后保质保量，对于绝大多数企业，缺乏一套严谨的体系，比如质量管理体系，让客户的订单可以按质按量如期交付。对质量，对于安全的部分企业还侥幸心理和利润至上趋势心理，没有真正将客户的利润放在心上。

3、缺乏卓越运营，在东莞液压油运营中就质量为上，再是交付，然后才是成本，首先有质量的前提下，你再谈交付，再谈成本，要想要有好的质量，就需要一整套完整的体系，这个需要运营管理模式支持。

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