生意越来越旺的东莞液压油工厂一定做好了这两点

日期： 2024/4/10 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

在2024年这样的市场环境中，要想东莞液压油工厂要越来越旺离不开以下两个大方向。我们以多年的企业制造管理经验为大家分享相关的知识点：

1、出货产值

其实很多工厂管理人员都是以产品出货为目标的，很多企业走入一个误区是什么呢？它是以入库为目标，其实工厂真正的价值在于出货量的增长，是以出货为目标，并不是简单的就是入库。所谓的产值这些都不是重要的，尽管对于生产管理的人来说，产值它也是很重要的一个数据，但是如果产值前面加上两个字，变为出货产值这才到位。

2、订单的周期

什么叫订单的周期呢？就是在市场上接了东莞液压油订单以后，多长时间内把这个货交到客户手上，这么一个过程就是订单的周期。那么，这个订单的周期它有两种形态，一种是企业是靠库存来支撑这个周期的快速周转，另外一个是靠生产周期过程的缩短来支撑这种周期的缩短。按照价值流的角度来讲这个周期的缩短，我们更支持的是后者，就是靠生产周期的缩短来支撑你订单周期的缩短，我们把这个订单的交付周期。如果是靠高库存带来的订单的高速周转，这个对于企业来讲那是致命的伤害，为什么呢？是库存越做越大，周转资金必然很大，企业的经营风险就越高！

所以，若能把以上两点做好，东莞液压油工厂就会越来越旺。按2024年这个市场之下，制造企业一定要以保出货量的增长与订单周期的真正的缩短为奋斗目标。

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