切削液厂家如何应对原材料暴涨的现况

日期： 2021/3/10 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

       2021年春节过后，朋友圈了天天被原材料上涨刷屏了，铜涨了38%，塑料涨了35%，铝材涨了37%，铁涨了30%，玻璃涨了30%  锌合金涨了48%，不锈钢也暴涨45% ，其它原料也涨幅明显，这让切削液厂家备受压力，不得不找应对方法。专家指出，塑料原料价格仍具备上涨动力，面对原材料涨价，切削液制造成本上升，整个行业里生产企业表现出的是"无奈"。因为塑料半个月上涨了35%，对于我们与部分客户签定了长期的供货协议，合同期一般都在半年以上，而等到发货那一天，合同上的价格却往往连成本都收不回来。一旦合同签订，价格就无法更改，因此，由原材料价格上涨带来的成本压力目前由企业自己来承担。

       对于签了合同的长期客户，企业只能牺牲自己的利润来应对成本上升，而企业总是要生存的，面对材料价格暴涨，切削液厂家必须找到应对方法。
       1、未签订的合同订单报价当天有效
       对于客户的新询价与新订单，切削液销售企业只能按当天材料进行评估，并对产品报价进行当天有效果的制度，以应对天天变化的原料价格，将部分成本上涨的历力让客户共同承担，相信客户也能理解与支持。
       2、优化产品加工工艺，节约材料
       在切削液生产过程中，会有废料产生，在结构的设计与加工生产规划中，必须站在优化材料的使用角度来生产，让材料物尽所用，不能出现浪费情况。产生的废料也要及时的入库，找专业人的人员进行回收，废料收入也能抵消部分生产成本。
       3、注重切削液品质，做高端客户订单
       如果产品制造成本增加了，若销售价格较高，企业还是有可观的利润，这需要企业的产品可以承接高端客户的订单。承接高端客户的订单，企业的产品质量与交期必须有严格规范的管理来取得客户的信任与支持，注重产品的品质，提高企业的品牌口碑。依托多年来对于工业润滑油与切削液的高质量的追求，获得了众多企业的支持，在产品质量水平上有一定的实力，也能获得较好的销售价格。为了应对这次材料上涨，我们再一次进行了客户的选择，将部分小批量，低单价客户的订单拒绝了，全心的投入到对高质量追求的客户服务上，让企业的盈利能力得到提升。

       材料暴涨,在切削液的销售时需要建立了良好的风险控制体系，通过与供应商签订长期供应条约、套期保值、远期贸易合同等方式规避材料格波动风险；采取集中采购部门方式，提升公司与供应商的谈判地位，强化和完善原材料风险控制体系和机制，从而在逆境中得到发展！

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